Certification gérer un projet en mobilisant les méthodes agiles

Date de dernière mise à jour : 01/03/2023

Objectifs pédagogiques

La certification est destinée aux professionnels qui dans le cadre de leur fonction ou dans leurs missions, sont amenés à mettre en place, prendre place ou piloter un projet.

La certification permet non aux professionnels de développer une meilleure compréhension et application de la démarche agile de conduite de projet. Elle leur fournit une boîte à outils qui leur permettent d’analyser le contexte et de s’appuyer sur la pratique pour identifier les outils les plus adaptés afin de permettre un déploiement planifié, évolutif et collaboratif de leur projet.

L’acquisition de ces compétences permettra aux certifiés d’adapter leur cadre méthodologique agile à leurs projets en mobilisant et combinant les briques agiles les plus utiles afin de réaliser les objectifs visés par le projet.

Durée indicative

Pour un groupe de chef.fe.s de projets ayant entre 1 et 3 ans d’ancienneté, la formation visant cette certification dure 4 jours + 1 jour de certification. La durée peut être adaptée selon le positionnement et le contexte du parcours.

Évaluation

La certification est évaluée selon deux modalités détaillées ci-dessous. L'évaluation finale est menée par un jury composé de deux professionnels habilités.

E1. Projet professionnel :

• Réalisation d'un rapport écrit de 5 à 15 pages qui a pour objectif de présenter la démarche générale de gestion de projet agile adoptée dans le cadre du projet professionnel.
• Le rapport donnera lieu à une soutenance orale devant le jury.

Contenu :

À partir d’une étude de cas issue d’une organisation réelle ou fictive, le/la candidat(e) doit :

• identifier les paramètres du projet (la charge estimée, le coût, les différentes implications humaines et matérielles, etc) ;
• dresser le diagnostic du projet ;
• argumenter la pertinence d’une approche agile selon l’adéquation entre les contraintes du projet et les conditions requises pour la mise en œuvre de méthodes agiles ;
• réaliser un état de l’art des méthodes agiles ;
• identifier une ou des méthodes adaptées au projet ;
• argumenter le choix de la ou des méthodes agiles sélectionnées ;
• réaliser l'organigramme du projet ;
• définir les objectifs des rituels ;
• planifier les différents rituels selon le cadre méthodologique retenu ;
• présenter les artefacts conçus pour la gestion du projet (par exemple le tableau Scrum, les outils de communication aux équipes, etc) ;
• paramétrer les outils de mesure et de pilotage choisis ;

E2. Cas pratique :

Animation d’un échange constructif avec le jury à la manière du rituel agile identifié et préparé pendant la formation

Contenu :

A partir d’une étude de cas issue d’une organisation réelle ou fictive précisant le cadre de déploiement d’un projet agile ainsi qu’une évolution du besoin client, le/la candidat(e) doit :

• partager le conducteur d’animation au jury,
• introduire le contexte et l’objectif du rituel,
• réguler la prise de parole,
• conclure le rituel.

Certification

• Possibilité de certification partielle : non, toutes les compétences doivent être acquises pour obtenir la certification

• Durée de validité des composantes acquises : Permanente

• Matérialisation officielle de la certification : Certificat de compétences